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《生根者牛》:中国成功企业家的另类诠释
———王力新作《生根者牛》及其他
字号   2009年10月12日10时22分   来源: 经济参考报  

  近日,曾深刻影响一代创业者的《恩波智业》作者王力再出新作《生根者牛———闲话我与牛根生》。

  王力其人

  要问80年代走向社会的人,也就是而今四五十岁的人,王力是谁,很多人都能说出个子丑寅卯来。他的成功,可以说是伴随着中国社会的即将快速起飞而产生的一种必然,从亚细亚的风声水起到亚都这种私有企业大模大样地走向人们的视野,其中都少不了王力的影子。从中国刚刚开始改革开放就在市场经济的海洋里打拼的人如浩瀚星空中的繁星,如今还在经济舞台上长袖善舞的,或者还在人们视野中的人,可谓凤毛麟角,作为第一个从新闻单位跳下海创出“策划”这个行当的人,王先生在商海里“游”了20多个年头,如今功成名就,不说是满腹经纶,也是满腹的宝贵财富,照他的话说,不留给后人“可惜了”。

  王力先生在20年的时间里,接触过几十位曾经当红和如今正红的企业家,牛根生只是其中的一位,1995年,作为内蒙古呼和浩特市聘请的特别顾问,王力先生在到伊利公司考察时认识了当年还是伊利副总的牛根生。十几年的交往,两位平凡又不平凡的人常常惺惺相惜又思想交锋不断。几年前,王先生曾写过一本有关牛根生的书,但并没有出版。笔者问及,王力说在三聚腈氨事件后改变了一些想法,那一本书就变成了这本书中的一个章节。他说,“作为牛根生的启蒙老师和一直以来的兄长,该书所言既与牛相关,也与奶相关,但最终既非一味救牛,也非一味救奶,既非完全就人,也非完全就事。”

  通观全书,与一般写企业家的作品完全不同,似乎与企业没有多少相关联的东西,字里行间更多的是作者自己人生的领悟,充满了哲学的意味。从事出版事业多年的出版人士说,“很少见到这样另类的书,也很少见到这样的写法,可谓奇人奇书。”作为一个很早就成功的人,这本书堪称引领成功者“从成功走向成熟”的醒世之作。

  短板学说与破桶理论

  作为伊利集团早期的决策顾问,王力先生建议伊利集团“彻底放弃争做世界冰激凌大王,调整产品结构,改变82%利润来自雪糕的市场策略”,自认为“也许管用”。事实早已证明了这是一个先见之明。“每天一斤奶,强壮中国人”的民族期盼,已经成为今天几乎普天下皆认知的一个现实。蒙牛即使是后来者,也迅速地成长起来,可见,对于市场的认知,早年间几乎就是成功与否的关键。

  王力说,“经济学家常常说木桶的短板理论,说一个桶能够装多少水取决于那块最短的板。我却认为,我们的企业常常面对的不是短板的问题,而是破桶、破杯子的问题,千疮百孔。怎么办?日本人用钢蹦(硬币)堵,每堵一个眼算一个公式,苏联人制造了一个精密的仪器,把杯眼堵上了,中国人用一张纸套在杯子里堵上了杯眼,美国人说我没有办法堵,我买日本人的方法堵,但我把杯子卖出去了。”这就是王力的“另类思维”,也正是他的这些“匪夷所思”,使他成为中央电视台《东方之子》的第一个被采访人选,但是,他把这个机会让给了他的客户。他说,做事首先是做人,做人就要做一个“有情有义,有棱有角,拿得起放得下的人,此为爷也。”这句话笔者已听过多次,本以为是哪个过去的名人留下的名言,却不知,这是《经济参考报》朱羽先生不知何时说过的话,也许朱先生都不记得了,但王先生却牢牢记住了,并常常说起,每次说起都要津津乐道地谈及出处。

  此书中王先生对牛根生的评价是:“牛头虽鬼但够不上诡计多端,牛心虽善却谈不上善莫大焉”。也只有和牛根生相熟相知到一定程度的人才敢给予这样的评价。三聚腈氨事件刚出,王先生与另一位企业家自费赶到呼和浩特去“探班”,可以见到作为“启蒙老师和兄长”,王先生对自己学生和小弟的关爱之情。在王先生眼里,牛根生只是他的一个平常的兄弟,揣此平常心,在三聚腈氨“事”发之前他始终将其视为纯粹的“人”,不予捧抬更不予捧杀;“事”发之后努力将其视作典型的“商”,不予棒喝更不予棒杀。早在2003年,蒙牛酸奶饮料的吸管如老化一般的破裂事件后,王力先生曾给牛根生一信,谈到这是一次“命门失守”。事件后,吸管自然是不再破裂,但王先生说,还是没有足够地认识到它的严重性,否则,便不会有现在三聚腈氨事件的发生。

  与几十位成功企业家打过交道的王先生,看过了很多的“崛起”、“成功”,看过了很多的“自大”、“自狂”,也看到了很多“跌倒”和“陨落”。因此,对于一个成功的人如何自处,如何做到“宠辱不惊”,也为中国的许多企业和企业家负责,王力先生决定写出十部企业经典案例,诠释什么才是企业和企业家真正的“牛”,靠什么才能在中国的大地上“生根”、“开花”,“长生不老”。因此,《生根者牛》就作为王先生这十部作品中的第一部推出。

  成功与成熟

  当今社会,急功近利的喧嚣与浮躁氛围充斥在我们的每一个角落,人们更愿意解读什么是成功,什么是名利双收。很少人去找什么是成熟、什么是心灵的沉静这样的哲学命题。王先生说,“把平凡的事做得不平凡即为成功,而把不平凡的事做得平凡则为成熟”,成功与成熟,一字之差,对于成功者来说,可能就成为生与死的分水岭。

  于是,王先生这本书跳出乳业说企业,绕开嗓门说“命门”,不仅用王先生的另类思维破解了“多少算够”、“如何算妥”、“命门虚掩”、“软肋无痕”等成功人士普遍存在的疑难杂症,同时解析了“超人落马多是速度设的卡,能人落寞多是气度惹的祸”、“市场是狼,与狼共舞切忌亦步亦趋;市场是佛,与佛同乐严防声高盖主”等商界精英往往充耳不闻的人生真谛。

  王先生说,“清醒源于昏热,成熟始自难堪。”一个成功的企业家,往往在自己的王国里,在一片赞誉声中失去了自我,同时也失去了向前走的方向。在蒙牛总部的广场上,竖着一块牌子,牌子上写着“听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险”,虽然文字上不是那么的讲究,但对于成功者来说,却是一个十分关键的座右铭。能做到这一点,在他的人生历程中就不会有沉没的危机。王先生说,“我对于写在墙上的语录不感兴趣,什么为人民服务之类,对于企业来说,如果连为人民币负责都做不到,怎么谈得上为人民服务?”

  工作与生活

  要读王先生的书,还真得了解这个人。这样一个大家,总觉得会有些架子,但接触他的人会很惊讶他的平和、幽默。问及此,他说,“有些成功者是有些装腔作势,把简单问题复杂化,吓唬年轻人,我不能这样,有什么就写什么,至于对别人有用没用,看过了让人家自己评价。”看过王先生的工作室,更是让人觉得不可思议。一个成天忙于事业的人,却能有这么多业余爱好,摄影、工艺装帧、家居装修等等,并且还都搞得有声有色。他的办公家具和园林摆设都是自己设计,自己动手,照他的话说,找个专业装修人员未必有他的奇思妙想。在他的墙上,有一个用锤子、钢锯做成的木框,给人一种历史感和艺术感,一位朋友开玩笑说,“王先生,您可以从事装潢设计了,或者可以做一个艺术家”。其实,这位说得一点都不夸张,这本书的封面便是他自己的设计。面对现代生活的喧嚷与浮嚣,该书既是厚积薄发的回忆录,更是淡泊明志的静心曲,尤其对“成功与成熟”、“嗓门与命门”等创新思辨的阐述更是惟妙惟肖。这其中根本就是他对于人生感悟的沉淀,其厚重自不待言。

  该书由人民出版社出版发行,除做宣传拓展之外,同时20万册“微型读本”也将免费派发。

  王力,个体学人。决策咨询专家,另类思维学者,中国智业创始人,恩波智业研究所所长。

  曾为清洁工、园林工,1984年出任企业总经理,因锐意改革被团中央树为典型,后转至报社工作。1987年辞记者公职,创国内首家公关咨询、策划咨询民办智库,客户逾百家,联想、国美、用友、伊利、亚都、瀛海威等不乏其中,业绩为海内外广泛关注。

  曾向北京市委市政府、希望工程、中华慈善总会、亚冬会、奥申委、奥组委等机构提供外脑服务,出任呼市、淄博等地政府顾问,获誉“中国公关第一人”、“策划泰斗”。

  1993年“告别公关,走出策划”转入软科学、决策科学研究。1994年受聘北大客座教授。率先物化“商业文化”,率先倡导“商业科学”,率先致力“振兴东北”,率先实施“哲学点化”,率先开展“宜居推介”。

  应中宣部等单位邀请讲学数百场,经国务委员提名出席中央九部委联合召开的“全国软科学会议”并作主题发言,会后受到总书记接见。

编辑 程江丽
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